Secondo Volpi, nei contesti complessi è essenziale integrare prospettive diverse per affrontare i rischi, prendere decisioni efficaci e mantenere una visione di lungo periodo. A livello territoriale, ciò significa valorizzare competenze già presenti, evitando che professioniste con esperienza manageriale e visione strategica rimangano ai margini dei luoghi decisionali.
Ha inoltre sottolineato il ruolo decisivo delle reti territoriali e professionali: le competenze, ha spiegato, non emergono spontaneamente, ma hanno bisogno di relazioni per diventare visibili. Quando imprese, associazioni e istituzioni collaborano, il divario tra talenti e sedi decisionali si riduce in modo significativo.
Il Board Inclusion Panel nasce proprio per creare connessioni concrete e favorire una governance più inclusiva. Il passaggio fondamentale, ha concluso, è trasformare la formazione in azione, passando dalla preparazione all’inserimento reale nei consigli di amministrazione. L’iniziativa “From Education to CDA” incarna questa visione: non solo competenze, ma opportunità reali e condivise.
